2013年7月31日 星期三

鉅鵬企管顧問公司主要提供企業經營管理、行銷企劃、內部訓練..等企管相關諮詢&規劃;
另外也提供企業及個人金融財務規劃與資金風險管理之相關服務。

主要服務項目:
        理財規劃
        風險規劃
        企業管理
        行銷企劃
        稅務規劃
        投資規劃
        資產配置
        勞資協調
        薪資結構調整規劃。



淺談 兔子是怎樣 吃掉狼的(一)  .......(資料來源:網路轉載)

一隻兔子在山洞前寫文章,一隻狼走了過來,問:兔子啊,你在幹什麼?
兔子答曰:寫文章。
狼問:什麼題目?《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。'
兔子答曰: 狼哈哈大笑,表示不信,於是兔子把狼領進山洞。
過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。
一隻野豬走了過來,問: '兔子你在寫什麼?
兔子答:文章。 '
野豬問:題目是什麼?
兔子答:《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》。
野豬不信,於是同樣的事情發生。
最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章:
題目是:《一隻動物,能力大小關鍵  要看你的老闆是誰》。


2013年7月29日 星期一

<行銷策略> -1

在行銷策略裡,以前傳統的觀念都是先以產品策略為先,產品做好了才想怎麼賣?賣給誰?由於沒先做好顧客導向及服務導向,導致產品滯銷---叫好卻不叫座。
現在的行銷策略則以顧客策略為先,先考量要以哪一顧客族群為主,要如何提供這些客層所需的服務,再考量產品設計是否符合這樣的需求,是否需修正產品功能或是容量大小。

顧問在做診斷時,要先理解一家企業的定位在哪? 診斷不是先診斷產品,因為產品好是必備條件,但不是成功的必備條件。因此,行銷的開始是事業創立時要先設好顧客策略,才去設產品。在產品研發過程,要先確認要做哪個通路~服務策略。